为进十步提高相关机构当中的勾通与洽谈，5月14日，永业行宁夏省司与云南省分工厂整合设立洽谈学习了解成绩会，云南省分工厂总控制师马维、宁夏省司总监控制师王洋洋陪同相关机构项目后备力量参与活动学习了解成绩，的两个相关机构综合司“六位整体”控制安全体系，致力于“固根据、补薄弱、中弱项、提能力素质”选取洽谈。
交谈会后，双方彼此从的进步分析、销售国际业务量格局、专业团体开发、的优质技能人才培植等各角度介绍书了相互监管行业乃至每一位员工情況，并在市厂标准、技术性的增加、分分一体化机制、的优质技能人才培植、历史文化艺术开发等各角度参与深入浅出讨论，完全一致而言监管行业乃至每一位员工的的进步需牢固加快推进组识改变、销售国际业务量自动更新升级、的优质技能人才自动更新升级、自然数化经济转型、历史文化艺术开发和风险隐患的控制，用分分一体化机制，满足监管行业乃至每一位员工之前强势相互依存、资原互享、双赢互惠，相互挥写新社会永业行高品产品品质的进步的新的征程。参会人数构建自个工种现场与分布销售国际业务量的进步需要，从各人的进步归划、功能的增加、监管行业乃至每一位员工的进步推荐等各角度参与了有效沟通技巧交谈。
顺利通过该项学讨论会，既增进友好了兄弟们单位部们相互左右的友好，继续加强了夫妻双方相互左右的保持联系，还开阔了相互的工作中世界，全力以赴了标准化管理一个构想，为下时期单位部们深层次合作方式方式打出扎实基础条件。宁夏、湖南两单位部们全体师生营业员将勿忘信念，记住担当，齐心合力协力将永业行品牌标志在各地方做大发展前景壮大，为做大发展前景壮大民族特色高端定制咨询中心服务保障业的经营理念相互合作方式方式，为地方经济能力时代优质化量发展前景制作更好 贡献者。
