年会由四川各营业部副总部门经理部门经理熊立国组织。大会主持词，熊总对该各营业部2012半年度行业市场开拓、投资风险的控制、钱财安全的处理、能力安全的处理、人工人力資源安全的处理、人事档案安全的处理及与茶企总部合适单位协同合作等管理方面工作中做好了祥定义析，并给出问题、整理临床经验和改进方案策略。深圳分院销售人员循序对自身2012每年运转去了汇报并推行2013年本人办公策划和对象。副首席总裁裁余东旭对全国分公司2012年末业务进行了有效充分的可能，互相就该分布2013年的发展前景放向、金融产品股票市场开发活动等要求了贵重意见和意见与建议和意见与建议。